4月10日，集團公司召開2025年一季度經營分析會暨改革深化提升行動推進會、“價值創造年”動員會。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步貫徹中央經濟工作會議精神，推進落實中央企業負責人會議要求，總結一季度經營運行情況，分析當前面臨的形勢和問題，部署下一階段工作。集團公司黨委書記、董事長廖家生出席會議并講話。審計署企業審計五局有關同志，集團公司外部董事、領導班子成員出席會議，黨委常委、副總經理胡乃民主持會議。

會上，集團公司黨委常委、總會計師朱慶鋒作一季度財務分析報告，黨委常委、副總經理曹華斌作生產經營分析報告并對“價值創造年”行動方案進行宣貫，黨委常委、副總經理杜樂傳達了國資委國有企業改革深化提升行動2025年第一次專題推進會議精神。

廖家生指出，一季度生產經營和重點工作穩步推進，集團上下承壓奮進、攻堅克難，生產經營基本穩定，改革創新有序推進，巡視整改取得實效，黨建效能明顯提升，中央八項規定精神學習教育扎實開展，各項工作取得重要進展。

廖家生強調，面對嚴峻復雜的國際形勢和集團經營發展所面臨的挑戰，集團系統要勠力同心、擔當作為，把思想和行動統一到黨中央對形勢的科學研判和工作部署上來，謀事“一條心”、干事“一股繩”、工作“一盤棋”，化“?！睘椤皺C”，打開改革發展新局面。

廖家生要求，要抓住一切有利時機、用好一切政策舉措、挖掘一切潛力資源，切實提升企業內在價值，加快推動各項部署落地見效，確保上半年主要經營指標實現“時間過半，任務過半”，為實現全年目標任務打牢堅實基礎。一是增強戰略定力，謀劃價值創造新藍圖。二是強化市場開發，拓展價值創造新空間。三是深化國企改革，激發價值創造內驅力。四是強化精益管理，夯實價值創造基本盤。五是加強科技創新，培育價值創造源動力。六是堅決防范風險，筑牢價值創造防火墻。七是堅持黨業融合，加強價值創造引領力。

會上，廖家生還與部分二級子公司代表簽訂了2025年度經營管理目標責任書。

集團公司總部處室負責人以上人員，各二、三級子公司領導班子成員及相關部門負責人分別在主會場、視頻分會場參加會議。