1月23日，江西公司2025年度工作會議在中節能國際中心召開，會議學習傳達了集團公司年度工作會議、安全環保工作會議及助力鄉村振興工作會議精神，全面總結2024年工作、研判內外部形勢、部署2025年重點任務。公司黨委副書記、總經理張維作了題為《攻堅克難創佳績、奮楫揚帆譜新篇，奮力推動江西公司高質量發展再上新臺階》的工作報告。公司外部董事、領導班子成員出席會議。

會議指出，2024年，江西公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹國務院國資委提升“五方面價值”、抓好“六個著力”工作要求，堅決落實集團公司黨委各項工作部署，深入開展黨紀學習教育，緊緊圍繞“提質增效年”總體部署，深度聚焦市場拓展、技術創新、隊伍建設、提質增效、風險防控五大任務，推動各項工作任務取得新突破，全面完成了年度目標任務。

會議強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎的關鍵之年。江西公司全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“價值創造年”總要求，以“披荊斬棘開新路”的開拓精神和“亂云飛渡仍從容”的戰略定力，扎扎實實落實好集團公司和江西公司黨委作出的各項工作部署。

會議要求，2025年要圍繞“七個新”目標做好工作。一要圍繞戰略布局，謀劃“新賽道”。抓好當前，鞏固現有的發展成果；謀劃長遠，認真總結“十四五”發展經驗和成果，主動布局“十五五”發展規劃，深度謀劃重點子企業轉型創新。二要圍繞市場開發，拓展“新市場”。緊盯水務項目開發目標，緊盯節能照明核心市場，緊盯節能綜合服務市場，緊盯新市場新賽道。三要圍繞價值創造，提出“新要求”。持續深化水廠挖潛，持續嚴控采購成本，持續壓控“兩金”，持續強化財務管理，持續嚴控三項費用，持續加強子公司和項目建設管理。四要圍繞改革創新，實現“新突破”。進一步深化企業改革，進一步做實科技創新，進一步增強技術支撐能力。五要圍繞人才強企，展現“新面貌”。進一步“外引內培”建強專業化人才隊伍，進一步完善干部選拔任用機制。六要圍繞風險防控，開創“新局面”。強化內控體系建設，強化安全環保屏障，強化投資管理，強化資金風險管控。七要圍繞黨建引領，落實“新成效”。持續加強政治建設，深化基層黨組織建設，強化黨建重點工作落實，強化正風肅紀。

公司黨委委員、總經理助理王先勇在會上作了公司2025年度安全環保工作報告，總結公司2024年安全環保工作，對2025年安全環保工作進行了部署。

會議表彰了公司2024年度先進單位、優秀員工。

會上，張維代表公司與相關部門、子公司、水廠負責人簽訂了經營目標和安全生產環境保護責任書。

江西公司中層以上干部，職工代表、優秀員工代表，各子公司、水廠主要負責同志在主會場參會，未在主會場參會的本部各部門職工、水廠職工及子公司班子成員在視頻分會場參加會議。